2026年6月是第25个全国“安全生产月”，为贯彻落实省、市建设主管部门关于开展“安全生产月”活动的要求，工正管理围绕今年主题“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”，精心策划、周密安排，组织开展一系列多层次、多维度的专题活动，从思想动员、能力提升、现场排查到复盘总结，层层递进压实安全责任，全面筑牢在建工程的安全生产防线，切实当好施工现场的“安全守护者”。
1、启动会：吹响“集结号”，压实责任链
5月30日，工正管理2026年度“安全生产月”活动启动会召开。会议公布了《工正管理2026年度“安全生产月”活动方案》，明确了活动总体要求、时间安排及重点内容，包括安全生产教育培训、学习观摩会、工程巡检、主题宣传、知识竞赛等系列活动，确保活动靶向精准、落地见效。同时对安全生产隐患专项检查行动进行了整体部署，要求各项目部狠抓工作落实、严肃问责问效。
公司领导作动员讲话，深刻阐述安全生产作为企业发展底线与生命线的核心意义，并对本年度实施方案进行部署，要求细化工作举措，压实各岗位安全管理责任。启动会的成功举办为2026年度“安全生产月”活动的顺利开展起好步，开好局。
2、观摩学习会：对标先进，以学促干
6月4日上午，工正管理在天一阁南馆及周边配套设施项目部举行“智能建造现场观摩会”；6月9日上午，组织人员参加在鄞州区YZ01-03-05-1、YZ01-03-05-2地块项目举办的2026年“鄞州区房屋市政工程应急救援演练暨安全文明施工标准化现场观摩会”。在两场观摩会现场，参会人员零距离观看学习安全防护标准化样板、文明施工管控举措、应急救援、智慧工地应用、绿色施工标准化建设成果等优秀做法。
公司以观摩会、座谈会等形式为各项目人员提供了一个相互学习、相互交流的平台，通过借鉴学习优秀项目的安全管理经验做法，拓宽项目管理人员安全管理思路，破解现场安全管控难题，有力提升了公司安全生产标准化管理的整体水平。
3、线上培训：云端赋能，夯实内功
6月17日，公司组织全员集中收看市住建局举办的2026年“安全生产月”专题培训的线上直播。本次培训采用“线上+线下”相结合模式，围绕限额以下建筑工程质量安全检查指导、拆除工程全流程管控要点、房屋市政工程领域重大事故隐患判定标准、危大工程管理相关实施细则、安管人员配备新规、特种作业人员管理办法及特种作业目录调整政策进行了宣贯解读。
培训结束后，公司同步组织6月“监理综合理论知识”在线答题活动，所有参培人员全部通过安全知识测试，切实把培训内容转化为日常监理工作的专业合规履职能力。
4、专项巡检：从严自查，纠偏除险
“安全生产月”期间，公司工程部组建专项巡检组，对在建项目开展专项安全隐患排查，重点聚焦深基坑、大型机械、高空作业、施工用电、消防安全、有限空间等重点安全防范区域。同时核查项目安全技术交底、安全教育培训、隐患排查台账、应急方案落实等内业资料，全面排查项目安全管理体系运行情况。对巡检中发现的安全隐患和管理漏洞，现场下发整改通知单，明确责任人和整改期限，建立台账实行闭环管理，坚决杜绝“查而不改、改而不实”。针对汛期、高温等季节性风险，巡检组要求各项目做好防汛防暑应急措施，确保关键时段安全可控。
5、总结会：复盘沉淀，常态长效
6月30日下午，工正管理召开2026年度“安全生产月”总结会，全面复盘本次“安全生产月”包括启动部署、观摩学习、专项巡检、安全宣传、隐患整治等各项工作开展成效，梳理汇总排查出的各类安全隐患、整改完成情况，深入分析当前公司安全生产管理工作中存在的短板与不足，精准剖析问题根源。
同时，结合本次活动开展情况，对下一步公司安全生产工作进行部署：
一是固化活动成果，将本次观摩学习的优秀管理经验、隐患排查有效方法常态化融入日常项目管理工作；
二是强化隐患常态化排查治理，建立长效隐患排查机制，做到隐患排查常态化、整改闭环化；
三是深化全员安全教育培训，持续提升监理人员专业能力和安全素养；
四是压实各级安全责任，细化岗位安全职责，层层传导压力，全方位筑牢安全生产管理体系。
安全生产是企业的生命线，是企业发展的基石。工正管理始终坚持安全第一、以人为本的安全生产管理理念，将安全生产作为一项长期性、系统性的工作来抓，以每年的“安全生产月”活动为重要契机，不断强化安全生产意识，积极构筑安全生产管理长效机制，以常态化、制度化、规范化的安全生产管理保障工程高质量建设，助推企业长远稳定发展。
